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现场品控月底工作总结报告范文 现场品控月底工作总结报告 现场品控月底工作总结

现场品控月底职业拓展资料报告

尊敬的领导,各位同事:

随着本月的结束,现将我部门现场品控职业情况进行拓展资料如下,以便为下月职业提供参考和改进路线。

本月,我部门紧紧围绕公司质量管理体系,严格执行现场品控流程,确保产质量量稳定提升,具体职业如下:

  1. 原材料检验:对进厂的原材料进行严格检验,确保原材料质量符合民族标准和公司要求,本月共检验原材料XX批次,合格率XX%,较上月进步XX%。

  2. 生产经过监控:在生产经过中,加强对关键工序的监控,及时发现并解决质量难题,本月共发现并解决生产经过中难题XX项,有效避免了批量不合格产品的产生。

  3. 成品检验:对成品进行严格检验,确保产品出厂合格率,本月成品检验合格率达到XX%,较上月进步XX%。

  4. 客户反馈处理:针对客户反馈的难题,及时组织相关部门进行分析和处理,确保难题得到有效解决,本月共处理客户反馈难题XX件,客户满意度达到XX%。

职业亮点

  1. 加强培训,提升员工技能:本月组织了XX次品控培训,进步了员工的质量觉悟和检验技能。

  2. 优化检验流程,进步效率:通过优化检验流程,缩短了检验时刻,进步了职业效率。

  3. 强化团队协作,共同推进职业:各部门之间加强沟通与协作,共同推动现场品控职业的开展。

存在难题及改进措施

  1. 难题:部分员工对品控流程的领会不够深入,导致检验职业存在疏漏。

改进措施:加强品控聪明培训,进步员工对品控流程的掌握程度。

  1. 难题:部分生产设备老化,影响检验精度。

改进措施:规划对老化设备进行升级改造,确保检验职业的准确性。

下月职业规划

  1. 继续加强原材料、生产经过和成品的检验职业,确保产质量量。

  2. 深入开展员工培训,进步全员质量觉悟。

  3. 加强与生产部门的沟通,确保生产经过的顺利进行。

  4. 持续优化检验流程,进步职业效率。

本月现场品控职业取得了一定的成绩,但也存在一些不足,我们将认真拓展资料经验,不断改进职业技巧,为公司产质量量的提升贡献力量。

敬请领导批示。

现场品控部门[[今天日期]]